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集團公司黨組成員、副總經理張建恒到合肥樂凱調研
2019-09-30 來源:
    9月19日至20日,中國航天科技集團有限公司黨組成員、副總經理張建恒一行到合肥參加中央企業助力長江三角洲區域一體化發展座談會和“2019世界制造業大會”,并到合肥樂凱調研指導工作。
    9月20日上午,張建恒一行到合肥樂凱,重點了解了合肥樂凱的生產經營、技術創新情況和“十四五”規劃的籌劃進展。集團公司資產經營部副部長申強,樂凱集團副總經理侯景濱、王朝暉陪同調研。
    在合肥樂凱,張建恒率先來到生產中的三號光學薄膜生產線,仔細查看了生產線的運行狀態,慰問了生產一線的員工,詳細詢問了生產線的車速、產能等運行情況,了解了生產的產品品種和質量狀況,叮囑大家要重視產品質量管理,加強現場精細化管理,充分利用好現有的光學薄膜生產線,合理分工,提高效率,實現效益最大化。
    聽取匯報后,張建恒肯定了合肥樂凱的工作,為近年來合肥樂凱取得的成績感到欣慰。要求合肥樂凱要對取得成績的經驗和做法不斷進行固化,持續優化提升。同時他表示集團公司也將繼續全力支持合肥樂凱的發展。
就合肥樂凱下一步的工作,張建恒提出6點要求:一是公司管理層要落實“不忘初心、牢記使命”主題教育相關要求,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,推進轉型升級,產業和產品要做到國內行業第一。二是認真分析和把握行業趨勢,結合市場變化,圓滿完成年度目標,為集團發展做出貢獻;同時謀劃好“十四五”規劃,嚴格對標先進,沒有比較優勢的產品要考慮退出。要找準問題,制定整改措施,抓好落實。三是堅持推進技術創新。要承認我們對薄膜技術的積累不足,認清我們與世界一流企業的差距,堅持向專家和先進企業學習,積極利用、吸收行業資源,同時重視人才隊伍培養。四是要積極向日韓企業學習、推進精細化管理。要敢于承認我們在管理意識等方面存在的差距,推進精細管理,體現出精細化管理的特征;同時要用好PDCA循環等管理工具,管理無止境。五是樂凱集團要對合肥樂凱有進一步的改革措施,以改革促發展。建立人力資本與資本共享企業收益的體制、辦法。六是扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案要求,強化使命擔當,為公司發展提供強大動力。

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